联系人4个
立即查看
可引荐人脉630人
立即引荐
历史招中标信息113条
立即监控
成交供应商：****点击查看
供应商地址：**省-**市-**市高新区-****点击查看基地5号楼4单元
成交金额：69000.00， 大写(人民币)：陆万玖仟元整
详见附件
| 资产清查 | 一、资产清查实施内容 1、成立项目组，指定专人负责，量身定制清查方案 (1)我公司成立****点击查看小组，由专门的项目经理担任组长，负责清查工作的组织协调，安排具有丰富经验的工程师为成员，负责清查工作的具体实施。 (2) 项目经理通过上门沟通单位基本情况，确定资产清查基准日，调研单位资产管理现状，量身定制清查方案，制定阶段工作计划，建立联络和沟通机制，召开启动会议。 2、账务梳理 财务人员提供清查基准日的资产、财务明细账簿，清查人员从新至旧逐年翻阅三栏明细账等信息进行整理和记录，将财务账和系统资产账进行总体核对，包括核对总账、核对每一分类项目、核对每一年度项目，整理完成后，形成完整准确的对账依据。 3、实物盘点 清查小组到每个房间进行实地盘点，并将数据记录到《实物盘点表》中，盘点内容含资产名称、使用人、使用部门、存放地点、品牌、规格型号、生产日期新旧程度、证号、车牌号、车架号、排气量、是否为个人或外单位资产等，建议盘点完一个科室由其科室负责人签字确认。 工程师当天对盘点结果进行整理，并将纸质登记数据整理成电子数据，交由单位清查负责人签字确认，形成资产实物账。 4、账实核对 清查人员采用按入账日期由远到近、按照品牌规格型号、按部门或领用人核对的方式，对盘点表、资产账、财务账进行核对，核对完成后，形成《资产在用表》、《资产盘盈表》、《资产盘亏表》、《资产待报废表》等，并分类分部门出统计表，配合单位对盘盈、盘亏、损毁报废的资产查明原因，最终将账实比对结果交由单位清查负责人签字确认。 5、完善资产系统数据 将清查核实****点击查看学校资产管理信息系统，建立、完善固定资产信息系统，对资产信息系统的基础资料重新进行梳理、补录、改正，保证基础信息数据完整、准确，实施动态管理，使财务账、资产系统账实现“账账相符”清查人员按照账务处理结果和要求，对应调整系统数据，对于盘盈资产，逐条逐笔按照确定后的价值增加录入; 对于盘亏资产，按照规范的处置流程逐条逐笔处理;对于实物与系统数据不一致的资产信息，在系统中逐条逐笔变更调整:对于系统内资产信息不完善不规范的信息，逐条逐笔进行修改;对于系统内成批录入的设备等资产信息，按照一物一卡的管理原则，逐条逐笔拆分。 6、条码粘贴 根据单位具体需求设计条码方案，进行打印及粘贴贴(含二维码)，实现“一物一卡一条码”的管理方式，减少后期清查成本，保证账、标签、实物一致，全面实现资产全生命周期的跟踪和管理。 7、出具资产清查工作报告，规范制度建设和流程管控 清查工作结束后，清查小组根据资产清查发现和暴露的问题，结合单位资产现状及清查结果，全面总结经验，认真分析原因，出具资产清查工作报告。 以资产管理业务为基础，结合访谈、调研、资料查阅、现状评估等手段，深入了解单位资产管理制度建设情况，评估管理风险，给出合理和规划建议，实时研究各种制度，建立健全单位内部资产管理规章制度，规范各项管理业务内部办理流程。从内控理念出发，结合单位内部资产管理业务开展过程全面梳理分析单位资产管理业务数据流，梳理岗位和业务之间的关系，绘制业务流程图。 | 1 | 项 | 45000.00 | 是 |
| 日常托管运维服务 | 二、日常托管运维服务 1、自签订合同起，****点击查看学校资产管理员，将当月资产管理工作进行完善，资产的新增录入、折旧、月报工作，确保卡片信息准确。 2、每月5号前完成资产月报，月报结束后，****点击查看小学资产管理平台的数据对接至一体化资产系统，实现内外网数据一致。 3、对于日常变动的资产，学校资产管理员可在日常管理工作中统计出变动明细，变更的信息项等，根据变动明细在资产系统中进行更新维护。 4、对新增的资产进行标签打印，并根据实际情况进行粘贴。 5、协助处理资产日常管理工作中遇到的问题，如：主管部门安排的统计表、查询相关数据等。 6、负责学校年度资产报表填报工作。 7、服务年度期间内，对于资产处置业务，****点击查看学校在中小学资产管理系统中进行资产处置操作。 | 1 | 项 | 24000.00 | 是 |
采购单位：****点击查看
联系方式：魏福荣 133****点击查看3321
2025年07月10日
相似项目推荐