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历史招中标信息415条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看**市“一网通办”综合服务平台及设备升级改造项目一标段软硬件升级改造和二标段监理服务 |
| 二标段信息化工程监理 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 预算金额200000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 本项目为专门面向中小企业采购项目，投标供应商须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）自监理合同签订之日起，至项目竣工验收合格之日止。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范本项目要求中标人按照《信息化工程监理规范》（GB/T19668）相关的标准和规范要求，对项目全过程进行监督管理，控制项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。中标人需执行国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他信息系统监理相关的标准和规范要求。
其他商务要求1、拟派项目团队应至少设置总监理工程师1人，专业监理工程师不少于3人（含驻场监理工程师1人）。项目实行总监理工程师责任制，总监理工程师须每**采购人处书面汇报工作进度，负责汇报的事项包括但不限于项目开工准备、项目实施关键节点、项目三方测评与三方评审、项目专项验收、项目评估与后评价等阶段。项目总监理工程师每周出勤天数不应低于3天，驻场监理工程师每周出勤天数不应低于5天。中标供应商拟派遣项目团队人员必须与实际进场人员一致，未经采购人书面同意时不得随意更换项目团队人员；中标供应商选派人员资格或工作表现不满足工作要求的，采购人有权责令调离并重新选派。2、中标供应商与采购人签订合同前，应向采购人提交派驻项目监理团队成员名单及相关资质证书原件材料，供采购人审查。
采购标的交付地点（范围）采购人指定地点。
付款条件（进度和方式）按合同约定
交付标准和方法采购人组织监理服务项目验收工作。验收小组由采购人技术部门、业务部门或外聘专家共同组成，按照合同及相关规定进行验收。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-信息化工程监理服务 | **市“一网通办”综合服务平台及设备升级改造项目一标段软硬件升级改造和二标段监理服务（二标段信息化工程监理） | 详见附件 | 1 | 200000.00 | 标的1-信息化工程监理服务：详见本项目采购需求附件 | 自监理合同签订之日起，至项目竣工验收合格之日止。 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容**市“一网通办”综合服务平台及设备升级改造项目一标段软硬件升级改造和二标段监理服务（二标段信息化工程监理）
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范本项目要求中标人按照《信息化工程监理规范》（GB/T19668）相关的标准和规范要求，对项目全过程进行监督管理，控制项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。中标人需执行国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他信息系统监理相关的标准和规范要求。
履约保证金无
甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地，协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务，具体内容以签订合同为准。具体内容以签订合同为准。
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务，符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求。 2.保证所提供服务的售后服务，严格依据投标文件及相关承诺，对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务，具体内容以签订合同为准。
违约责任合同约定。
不可抗力合同约定。
服务期限自监理合同签订之日起，至项目竣工验收合格之日止。
争议解决合同约定。
合同生效及其他1.除招标文件规定且甲方事先书面同意外，乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。 2.合同由甲、乙双方法定代表人（或者授权代表）签字并加盖单位公章，以最后一方签字日期为合同生效日期。具体内容以签订合同为准。
验收标准（附验收方案）详见附件 （验收方案附件）：
服务地点（范围）采购人指定地点。
付款条件（进度和方式）按照合同约定
交付标准和方法采购人组织监理服务项目验收工作。验收小组由采购人技术部门、业务部门或外聘专家共同组成，按照合同及相关规定进行验收。具体内容以签订合同为准。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10（报价得分保留两位小数）。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。 注：评审小组认定投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，有权要求其在合理的时间内提供书面证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 企业综合实力 | 5.00 | 投标人具备ISO9001质量管理体系认证证书得1分、ISO27001信息安全管理体系认证证书得2分、ISO20000信息技术服务管理体系认证证书得2分。满分5分，未提供不得分。 注：（1）以上证明材料须在投标文件中附清晰复印件并加盖投标人公章，副本为正本复印件。 |
| 3 | 拟投入的监理工具和设备 | 8.00 | 企业具有针对项目全过程管理的相关项目管理软件和信息系统监理的辅助工具或设备，每有一项得2分。满分8分，未提供不得分。 注：需提供佐证资料,包括但不限于：购买合同、系统截图等证明材料，须保证提供的资料完整并清晰可辨，如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料。 |
| 4 | 类似业绩 | 5.00 | 投标须提供近三年（2022年至今）类似项目业绩，每提供1项得1分，最高得5分。 注：提供合同或中标通知书复印件并加盖公章，未提供不得分。 |
| 5 | 项目分析和监理重难点环节的理解 | 10.00 | 供应商针对本项目采购需求进行全面分析，并提出符合项目实际情况的监理建议，评委对包括但不限于项目特点、实施难点、监理工作重点等内容进行评审： 1.投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得10分； 2.方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得8分； 3.方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得5分； 4.仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得2分； 5.未提供不得分。 |
| 6 | 项目质量、进度、投资、变更控制目标及措施 | 10.00 | 供应商针对本项目制定详细、完善的质量、进度、投资及变更控制方案。评委对包括但不限于控制总目标、基本流程、控制要点、问题处置流程等内容进行评审： 1.投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得10分； 2.方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得8分； 3.方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得5分； 4.仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得2分； 5.未提供不得分。 |
| 7 | 项目合同、信息、安全保密管理目标及措施 | 10.00 | 供应商针对本项目制定合同、信息及安全保密管理方案，评委对包括但不限于项目合同、信息及安全保密管理的目标与流程，管理措施符合项目特点，管理方法及程序等内容进行评审： 1.投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得10分； 2.方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得8分； 3.方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得5分； 4.仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得2分； 5.未提供不得分。 |
| 8 | 项目组织协调、风险管理 | 10.00 | 供应商针对本项目制定详细、完善的项目协调和风险管理方案。评委对包括但不限于明确协调管理措施，能够协调本项目所涉及的实施单位之间的工作关系，解决项目建设过程中的各类纠纷，有效促进项目正常推进；对项目风险能够有效识别、衡量和分析，并提出有效解决措施，提高项目风险管理水平，降低项目实施风险程度等内容进行评审： 1.投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得10分； 2.方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得8分； 3.方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得5分； 4.仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得2分； 5.未提供不得分。 |
| 9 | 项目文档管理 | 10.00 | 供应商针对本项目提供文档管理内容，评委对包括但不限于各类文档管理的依据、建立各方文档管理关系、文档管理内容和要点、职责和岗位设定、监理方法和保证措施、监理工作流程等相关内容进行评审： 1.文档管理内容明确全面清晰，文档管理依据和制度完善周全、各方文档管理关系建立清晰明确，文档管理的各项措施科学明确，表述清晰具体的得10分； 2.文档管理内容和要点罗列齐全，文档管理依据和制度清晰有效、各方文档管理关系建立清楚，文档管理的各项措施内容清晰明了，表述明确的得8分； 3.文档管理内容表述不明确，文档管理依据和制度基本清晰、各方文档管理关系不明确，文档管理的各项措施表述简单的得5分； 4.文档管理内容表述简单，文档管理依据和制度内容粗糙、文档管理的各项措施内容混乱的得2分； 5.未提供不得分。 |
| 10 | 驻场服务承诺 | 8.00 | 1.驻场服务承诺全面具体，驻场服务内容详尽，驻场服务体系健全，驻场服务流程具有系统性、科学性，提供具体的故障问题解决措施，能快速的响应采购人的故障处理与现场服务诉求，承诺出现问题能够及时提供技术支持，满足采购人需求的得8分； 2.驻场服务承诺全面、驻场服务体系健全，提供完整的驻场服务流程，故障处理响应与现场服务到位及时、能提供技术支持人员，承诺出现问题能够及时提供技术支持的得6分； 3.驻场服务承诺完整度较全面，提供驻场服务响应时间，有技术支持人员，有故障问题解决措施但不够具体，承诺出现问题能够及时提供技术支持的得4分； 4.驻场服务承诺描述欠缺，驻场服务体系不明确，有问题解决方案，但缺乏针对性与可行性，有驻场服务响应时间，出现问题能够及时提供技术支持的得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 11 | 团队人员配备 | 14.00 | 投标人针对本项目配备项目团队，团队人员中： 一、项目总监理工程师 总监理工程师具备信息系统监理师（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试证书）得3分；在此基础上具备信息系统项目管理师（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试证书）得2分，满分5分。 二、项目监理团队 1.除总监理工程师外，项目监理团队成员具备信息系统监理师且不少于3人时（含1名驻场监理工程师）得3分，在此基础上：项目监理团队成员中每有1人同时具备中级及以上职称证书（通信或计算机类）得1分，最高得2分。满分5分； 2.项目监理团队成员中每增加1名驻场监理工程师得2分，最高得4分。 注：1.以上人员须提供2025年至开标当日前任意连续3个月在本单位的社保缴纳证明材料； 2.以上所有人员不得重复； 3.以上证书及证明材料须加盖投标人公章附于投标文件中，未提供不得分； 4.投标文件中须附以上人员配备一览表，否则此项不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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