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| ****点击查看机关电子公文系统运维服务（2025—2028年）项目监理服务 | ||
| 无（属于非行政管理的中介服务项目采购） | ||
| ****点击查看机关电子公文系统运维服务（2025—2028年）项目提供全程监理服务。 1.实施过程中的监理 ⑴总体把控：对项目的组织和实施计划安排、质量保证计划、进度控制计划等进行； ⑵质量控制：依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量； ⑶进度控制：审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况； ⑷投资控制：通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内； ⑸合同管理：对合同工期的延误和延期进行解释，协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题； ⑹信息管理：建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料； ⑺会议制度：为保证监理工作的开展和实施协调，监理方需组织必要的会议； ⑻组织协调：建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。 ⑼云**使用管理：确保所有为本项目配置的云**严格专用于本项目，监理方应建立对云**运行效能（有效负荷）的持续监控机制，基于监控数据和业务负载分析，监理方需定期评估**利用率与成本效益，在**利用率持续接近或达到瓶颈、影响性能/业务时，及时提出增加（扩容/升配）相关云**的建议。在**利用率持续显著偏低、存在闲置浪费时，及时提出缩减（缩容/降配）相关云**的建议。 2.验收过程中的监理 ⑴审核承建单位提交的验收方案； ⑵组织三方进行项目验收； ⑶协助甲方组织专家项目验收。 | ||
| 否 | ||
| 投资额（￥11,000元） | ||
| 资质（资格）要求 | ||
| 无 | ||
| 自本项目合同签订之日起至完工验收止。 | ||
| ￥11,000元 | ||
| 第一次付款：双方签署合同后，一个月内支付合同金额伍仟元整（小写 5000.00元）; 第二次付款：项目最终通过验收后，一个月内支付合同金额陆仟元整（小写 6000.00元）; | ||
| 是 | ||
| 否 | ||
| 2025-09-22 17:30:00 |
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